|
СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В СЛЕДУЮЩЕМ:
• Приобретение, модернизация и развитие объекта, с целью повышения его рыночной стоимости по сравнению с первоначальной, и последующей перепродажей в наивыгоднейший момент.
• Построение системы эффективного управления объектом, с целью получения максимальной прибыли от его деятельности.
При этом, следует отметить, что на стадии бизнес-идеи отрабатывается круг потенциальных покупателей (зарубежных и отечественных). С учетом этого на этапах разработки предпроектной, проектно-сметной и нормативно-технической документации просчитываются и уточняются технические и коммерческие детали, которые в последствие могут повлиять на стоимость и привлекательность инвестиционного объекта.
Каждый проект изначально подразумевает создание современного, соответствующего международным стандартам промышленного объекта.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Промышленная недвижимость
• Модернизация производственных мощностей существующих предприятий.
• Диверсификация (перепрофилирование) существующих предприятий, промышленных площадок.
• Строительство «под ключ» промышленных объектов.
• Разработка перспективных направлений венчурного финансирования.
• Инновационные разработки:
—технико-экономический анализ предлагаемых разработок на базе собственного «инновационно-технического центра»;
—практическая реализация;
—продажа.
• Строительство, модернизация автоматизированных транспортно-складских терминалов.
Приоритетные направления:
• строительная отрасль (в том числе производство строительных материалов);
• энергетика (в том числе когенерация, тригенерация);
• пищевая промышленность;
• машиностроение;
• экология, (в том числе переработка техногенных отходов, вторичных полимеров, золошлаковых отходов);
• деревообрабатывающая промышленность;
• химическая, нефтехимическая промышленность;
Со своей стороны наша организация выражает готовность принять участие в реализации данной программы в качестве управляющей компании, со следующими функциями:
• бизнес-идея;
• разработка концепции проекта;
• технико-экономический анализ;
• анализ жизнеспособности и реализуемости проекта;
• техническая экспертиза (проведение технологического, энергетического, экологического и экономического аудита промышленных предприятий, аттестация персонала);
• предпроектные и проектные работы;
• разработка конструкторско-технологической документации;
• изготовление, поставка оборудования;
• строительно-монтажные и пусконаладочные работы;
• технологический пуск;
• подбор ведущих специалистов (главные специалисты, линейные работники, высококвалифицированные рабочие основных специальностей);
• управление предприятием (стадии строительства и реконструкции, вывод на проектную мощность);
• построение системы сбыта;
• закрытие проекта (продажа предприятия);
|
